浙江16米路桥检测车租赁，温州18米桥检车出租浅析市政施工中常见的问题及措施

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　　浙江16米路桥检测车租赁在桥梁底部检测的过程中具备作业方便、不中断交通，工作机动灵活、作业效率高、操作方便、安全可靠等突出优点，广泛应用于桥梁加固、桥梁养护、桥梁维修、桥梁支座更换、桥梁伸缩缝安装、桥梁裂缝修补等工程。

　　市政工程在建设的过程中，涉及到多个部门，需要做好相关的协调工作，在工程建设的过程中，还要充分的考虑对城市生产以及人们的生活所造成的影响，优化施工方案，减少对周围环境造成的影响，为了加强市政工程施工管理，要充分的发挥工程管理的作用，协调好各个施工单位与各工序之间的关系，处理好交叉施工环节，做好现场的施工管理，合理优化人员，材料以及设备等各项资源的配置，避免事故的发生，提高工程的管理水平，切实保证工程的质量，为城市建设发展创造有利的环境。

　　温州18米桥检车出租浅析市政施工中常见的问题及措施：

　　1、市政工程施工管理的定义及重要性。市政工程的范围很广泛，它包括桥梁，道路，排水，燃气，地下管网等等与人们的生活息息相关的公共设施，市政工程是城市建设中的基础组成部分，它与城市的发展密不可分，并贯穿于我们日常生活中的每一个角落，而市政工程施工管理是市政工程建设的保证，它指通过既定的组织形式，然后根据系统工程的方法，理论和观点，来对市政工程建设项目的所有内容进行计划，指挥，组织以及协调控制，市政工程施工管理对于市政工程建设的顺利开展是十分重要的，它不仅可以保证市政工程建设的质量，还可以使施工期缩短，从而提高市政工程的投资效益。

　　2、市政施工过程中的特点分析。城市市政工程项目具体的施工作业大部分是通过自己的施工机器以及雇佣的劳务施工队完成的，同时施工单位自身需要负责材料物资的采购与使用，然而因为这类劳务队的管理水平比较低，业务素质不熟悉，施工队伍极其不稳定，其在进行施工过程当中需要花费很多的物力以及人力，对他们实施管理监督，市政工程项目的具体施工企业很多都属于本地的建设负责机构或者它的下属单位，因此造成其在进行施工过程当中，不仅是监管部门或者施工单位，在该种情形下，难以确保市政工程项目施工的水平与质量。在城市市政施工项目的作业过程中，工程施工会受到物价上涨，自然环境，地方关系协调等多方面因素的影响，这些因素会影响市政施工工程的圆满结束与否，是否实现既定的目标，这部分具有不确定性的因素提高了城市市政项目的施工难度，并且城市市政项目通常都属于城市的标志性建筑物，社会的关注度比较高，投入也较大，这便要求市政项目工程需要必须具备较优良的质量水平，务必提升城市市政工程施工过程的管理水平。城市市政工程项目在施工过程里面，规模通常都比较大，并且很多都是在露天的情况下施工，这样就阻碍了市政项目的施工，由于天气的影响受到的限制还是很大的，在温度与天气都比较适合的情况下，城市市政施工方面的安全水准还是十分高的，然而假如碰到冰雹，雨雪，大风等较为恶劣的天气状况时，会大大地提高市政施工工程发生事故的几率，因此要尽可能防止在自然环境恶劣的前提下进行市政工程的施工工作。市政施工项目的环境比较复杂，另外多是露天室外的，项目的规模也很大，有一些属于在高架桥当中的高空工作，有些是属于道路下面与地面以下的管道施工任务，有些是规模较大的城市建筑施工作业，还有些翻山越岭的管道施工作业，更有些施工大桥上面的水上施工等，这部分作业在进行施工的过程当中，具有较大的危险性同时要消耗掉很多的物力人力等。施工过程当中，负责施工的人比较多，进行施工时很多项目都是位于人流比较拥挤的城所，城市市政工程受自然环境方面的影响很大，相对于一般项目的作业危险程度高出很多，所以更加需要提升场地施工的管理水准。

　　3、市政工程施工管理方面存在的问题。虽然市政工程施工管理方面在近些年来取得了不少的成果与进步，但是在很多方面，它还是存在着一些不足，需要我们去解决，通过研究分析，市政工程施工管理方面存在的问题以及解决问题的措施主要有以下几点，我国城市规划起步晚，市政工程管理的历史也很短，因此，我国的市政工程管理体系还不够完整，还需要我们在实践中不断的去改进改善，由于，现代市政工程的建设越来越复杂，对市政工程施工管理技术要求也相应的增加，因此，其管理体系的完整是我们必须解决的问题。而承包商只注重经济效益的要求，造成施工管理困难或不到位，且存在一部分管理组织为了迎合承包商，往往会过度的重视经济效益，而忽视了工程的建筑质量，这种行为很有可能会威胁到人们的生命和财产的安全。我国现在在职的市政工程施工管理人员都是非专业的，他们往往缺少专业的技术和管理手段，这就使得市政工程施工管理的组织参差不齐，这一问题在施工中也十分的明显，通常都会使得施工管理工作的开展更加混乱和复杂。市政工程一般都是在人群密集的地方开展的，由于人多，往往会产生一些突发状况，影响管理，其次，市政工程建设中，有很多潜在的问题在初期并不明显，但是其带来的后果却是严重的，这些问题很可能会使工程的任务加重，给市政工程施工管理正常进行带来各种各样的难题。

　　4、解决市政工程施工管理问题的主要措施。我们应该借鉴国内外的管理方法，尽可能地制定出科学合理的管理体系，其次，在管理中，我们要想实现管理的目标，我们首先就要确定管理的明确目标，并对目标进行研究分析，制定出高效，切实可行的管理计划和方法，这样，在科学的管理体系下，我们更容易按质量实现工程管理计划。因为在管理中，不少的人都处于消极状态，会极大的影响管理工作的开展，采取责任制，就是将职能和责任具体划分到每一个人，这样就可以根据每个人的工作投入来确定其奖惩，这样带有竞争性的管理手段，能极大的推动管理人员的积极性，以及管理工作的进行。人是管理的核心，因此，我们必须在注意管理人员的培养，其次，我们应该经常对管理者进行培训，使其能及时学习先进的管理手段与方法，最后，我们还应该给予管理者充足的发展空间，使其有工作的积极性和创造性，这样就能保证在管理行业发展的同时，管理者也能得到最大的发展平台。学习和引进新的管理技术和管理设施是十分必要的，其次，由于市政工程突发状况的高频率，我们应该提前对一些常见的突发状况进行研究，并归纳出符合具体情况的解决措施，以避免因突发状况的发生而影响了工程的进度。